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中再集团设立新加坡分公司:macau国际


本文摘要:简介:作为国内唯一的再保险集团,中再行集团在2015年10月顺利回国港上市后,持续实行国际布局,而新加坡分公司的月成立,堪称引起了业内的探讨和注目。

简介:作为国内唯一的再保险集团,中再行集团在2015年10月顺利回国港上市后,持续实行国际布局,而新加坡分公司的月成立,堪称引起了业内的探讨和注目。7月25日,中再行集团新加坡分公司举办开业仪式,来自新加坡国家发展部及金融管理局、中国派驻新加坡大使馆、新加坡中资企业协会以及新加坡各金融保险机构和中资机构的代表参加仪式,与中再行集团一道联合亲眼了公司国际市场发展进程中这一最重要时刻。

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作为中国再保险行业的主力军,中再行集团正在加快布局海外业务,通过在国际再保险枢纽成立经营机构,逐步完善国际布局,在研发新的国际业务增长点、构建风险有效地集中的同时,利用国际经验和先进设备技术提高集团的专业化水平。布局新加坡行棋当善弈,落子诛全局。新加坡,正是中再行集团国际战略中的最重要布局。

2015年3月18日,中再行集团正式成立“专项工作组”,在前期论证研讨的基础上,对国际机构布局进行更进一步辨别研究,扎根自身国际机构布局总体思路,并融合国家“回头过来”战略发展方向,要求将成立新加坡分公司作为上市后国际市场发展新的征程的开端。作为亚太地区的再保险枢纽,新加坡挤满了大量国际再保险与保险机构,覆盖面积南亚、东南亚和大洋洲再行保险市场,在亚太地区乃至全球范围内的保险再保险活动中充分发挥着举足轻重的起到。据理解,目前新加坡共计登记的专业再行保险公司31家,再行健经纪公司29家。

国际上许多直保和再行健公司将亚洲业务区域总部成立在新加坡,世界前25大再保险公司中,有18家在新加坡开办了机构。中再行集团加快布局亚太市场,是不应对外部挑战的必须,也是耕耘国际业务的必定。业内人士分析指出,亚太地区作为中再行集团国际财产再行保险业务的发展重点,未来利用新加坡的区位优势,可实现对南亚、东南亚、大洋洲等保险、再行保险市场展开前瞻性布局,与国内离岸国际业务构成有序,并与人寿再行保险业务在亚洲重点市场更进一步发展市场需求高度与众不同。

随着人民币国际化的政策推展,未来还包括新加坡在内的亚太地区未来将会在人民币业务方面获得更进一步突破,还包括丧生、根本性疾病、意外险等传统保险业务将不存在更加辽阔的快速增长空间。在中再行集团扩展海外业务的征途上,新加坡分公司是集团成立的第一家海外分公司。自成立之始,新加坡分公司之后被抱有了沉痛的愿景和希望。

“在新加坡成立分公司,与众不同国家"回头过来"战略,可以必要服务"一带一路"发展,对于中再行集团财产、人寿再行保险业务的发展,以及品牌、人才等资源的累积具备里程碑意义。”中再行集团董事长袁临江如是说。优化国际业务格局国际业务经营之路,披荆斩棘,任重道远。自2003年开始,中再行集团投身于国际再行保险业务,几经十几年的业务扩展,在累积有益经验的同时,也不可避免地遇到了一些无以撕开的硬骨头。

一方面,中再行集团在国内认识的国际业务品质一般比较较低,在为客户获取赔偿和技术支持等服务方面便利度严重不足。同时,在国内离岸模式下,也必须在目标市场获取的本地化的专业团队反对,强化客户的稳定性和可持续性。

而新加坡市场的优势毋庸置疑。作为亚太地区再保险枢纽,新加坡在业务覆盖面积与平台起到上更加切合南亚、东南亚及澳新核心市场,不利于相似并不断扩大在当地的核心客户群,并与之创建长年稳固的合作关系。

业内人士分析认为,新加坡市场客户、业务资源挤满,专业化、市场化氛围更加浓烈,对市场信息捕猎更加及时,应付市场主体策略调整更加慢,作出市场决策与实际继续执行的效率比较更高,进占新加坡可以使企业认识到平时国内容易看清的国际业务,且效益较好。同时,一些再行保险业务也不会在新加坡市场优先取得决定,业务自由选择主动性更加强劲,且通过这一市场可以认识到更加多富裕创新性的险种和产品。袁临江坦言,“随着中再行集团自身经营发展必须的变化以及国际市场竞争的压力减少,目前积极开展国际离岸业务的经营模式和现有的网点布局的局限性日益突显,集团有适当抓住机遇,应付挑战,通过在新加坡本土成立经营性机构来构建突破。”在中再行集团扩展和优化国际市场经营的征途上,新加坡分公司早已扬帆始航。

业务前景充满著期望九层之台,起于累土。对于业务发展路径和经营目标,中再行集团新加坡分公司早已了然于胸。分公司将凭借新加坡良好的地理位置、较好的监管环境、优惠的税收政策和高效的运营服务,最后推展再行保险业务务实发展,以有效地的风险确保和风险管理服务为我国海外利益保驾护航。

目前,正式成立初期的新加坡分公司,正处于自身发展的第一阶段。公司将通过创建完备市场化的机制和团队,强化反对业务持续发展的能力,急剧构建在新加坡市场可行性扎根。

在业务积极开展方面,新加坡分公司将注目新加坡、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、泰国、马来西亚、印度、印度尼西亚等亚太区重点及新兴市场。经过第一阶段的市场文化底蕴后,新加坡分公司将转入发展的第二阶段。在此阶段,公司将力争构建保险费规模和业务指标位居市场中游水平,同时与集团其他国际业务平台高效因应、协同发展,在业界构成较强的品牌影响力。

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其作始也珍,其将毕也无以虎。在严峻的时间内,要构建如此艰难的任务,绝非易事。为此,中再行集团制订了诸多措施,以确保国际布局的急剧实行。一是充份稳固和利用现有的业务基础,以重点发展市场现有的业务资源为基础,强化稳固现有客户关系,充份挖出现有业务渠道;二是强化本土化进程,构建人员的本土化,造就新的业务发展,强化与当地客户及经纪人的认识,培育核心客户,增大客户发展力度;三是推展国际市场发展,贯彻起着电磁辐射起到,利用各项资源贯彻转入到目标离岸市场,充分利用“一带一路”等政策反对,构建业务国际化发展。

国际战略持续落地观滴水由此可知沧海,窥见一斑而见全豹。随着中再行集团新加坡分公司的开业,其加快前进国际布局的战略版图也愈发明晰。

事实上,中再行集团是中国保险企业回头过来的“先行者”。目前,中再行集团已在劳合社成立辛迪加2088平台,先后在伦敦、香港、纽约、新加坡成立海外机构,足迹遍布欧洲、亚洲及美洲。2011年,中再行集团首度重新加入英国劳合社,成立中再行辛迪加2088(类似目的辛迪加),首创国内保险企业重新加入劳合社这一多达300年历史的全球保险和再行保险市场的先河;2013年主办第23届FAIR大会,搭起了中国保险人和亚非保险人的交流合作平台;2014年中再行辛迪加2088顺利转型为常规辛迪加,开始以独立国家的品牌和席位经营再行保险业务;2015年,在境外顺利发售以我国地震风险为确保对象的巨灾债券,迈进了我国保险风险接入国际资本市场的第一步;2015年,在香港联交所顺利上市,在中再行国际发展之路上写浓墨重彩的一笔。在长年的国际合作实践中,中再行集团利用业务来源遍及全球、国际发展程度较高、风险管理和数据分析能力较强、保险公司能力整体较充足的优势,与“一带一路”沿线国家维持紧密的保险、再保险合作关系,切实有效地反对了我国“一带一路”国家战略。

2016年6月3日,新加坡分公司获得新加坡金融管理局批准后作为再行保险人在新加坡经营不受新加坡限于保险法律规管的财产再行保险业务。分公司的落子定局,将沦为中国再保险在亚太地区发展再行保险业务的最重要立足点,意味著中再行集团这艘再保险巨轮正在加快驶往海外,为深度参予国际再行保险市场竞争又再配最重要砝码。正如袁临江在开业致词中认为,期望以新加坡为支点、电磁辐射亚太,当好中国与新加坡及亚太各国保险市场的桥梁;公司将贯彻“专业、责任”的经营理念,充分发挥“集中风险、技术支持、资本融通”等方面的专业优势,与新加坡同业一道,联合服务好“一带一路”区域再保险确保市场需求,并为深化中新的金融贸易合作、为新加坡的国际再保险中心建设贡献专业力量。

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